The CEO Mastermind
Закрытая группа Саши Гаврилюк
старт 20.06.2021
Ищу 10 храбрых СЕО
Чтобы дружить и расти вместе.

В ноябре 2020 я собрала весь свой накопленный опыт и видение в ключевую программу The CEO. Результаты участников, которые выполняли все шаги - в среднем +40% Rev за 6 месяцев, у некоторых - больше.

Что делать и как делать понятно. Но есть одно НО.

В программе не хватило энергии, драйва человеческих отношений.
Пришло время это исправить.

В мае я начала обучение фреймворку Scaling Up. Потому что мой следующий шаг - в сторону масштабирования. Себя, бизнесов, команды.

Если ты хочешь совместить работу над масштабом и делать это в окружении 10 энергичных СЕО - давай с нами.

Учиться, обмениваться опытом, путешествовать, болеть за успехи друг друга. Прожить сумасшедше ярко следующие пол года.

Готов?
The CEO Mastermind
Закрытая группа вашего роста offline
3 офлайн встречи
3 страны и 3 крышесносных практикума, которые помогут систематизировать мысли и превратить их в план
Групповые разборы
Что сработало у вас и у коллеги? Какие результаты? Как можно их усилить - обсуждаем в формате онлайн воркшопов группой
Закрытая
группа
Максимально включиться в живую работу я смогу только с малой группой. На 10 участнике останавливаем набор.
ГОТОВ
СТАТЬ
ЧАСТЬЮ
ТАКОГО
КРУГА?
У большинства собственников компаний, с которыми я общаюсь, основная проблема - это люди. Точнее, их отсутствие.

Не сотрудники, не подчинённые, не заказчики. Просто живые люди вокруг, которые их понимают и которые могут поддержать и выдать волшебный пинок, если он нужен.
Я собираю тусовку предпринимателей, с которыми мне самой интересно расти
Единственное, что может сделать тебя счастливым человеком - отношения.

Принадлежность к стае
.

Круг, где ты чувствуешь себя "своим".


Мы прагматичны, функциональны, ориентированы на деньги, постоянно заняты. Кому-то мы кажемся заносчивыми засранцами, кто-то нас просто не понимает. Наша единственная возможность найти свой круг - создать его.

А о том, каким качествам с нами по пути - договоримся прямо сейчас:
Прагматизм
Честно и прямо, даже если кажется, что жестко. "Не тупи, его давно пора уволить".
"Ты не растёшь из-за своей лени, а не потому что COVID, экономика и ретроградный меркурий"
Конструктив
Что-то критикуешь - сразу предлагай решение. "Ты проседаешь в переговорах, потренируй публичные выступления и жесткую коммуникацию. Вот контакты тренера."
Доверие
Мы обязательно будем работать над вопросами бизнеса. Но наш главный урок здесь - доверие. Себе, соседу и окружению. Моя задача - собрать такую команду, которой можно доверять.
Храбрость
Делать новое, выходить из рутины, летать, нырять в себя и с аквалангом, оформлять все разрешения для путешествий, честно смотреть на вещи, и в итоге стать более счастливым человеком.
Выбор
На следующие полгода мы выбираем друг друга - я могу отказать в участии, вы можете не работать со мной. Но если мы решили быть вместе - коммитимся работать на все 100.
Человек расскажет лучше!
Забронируйте звонок с менеджером The CEO Mastermind
Создаёшь финансовую модель
Декабрь.

Цель блока:
определить правила игры при которой рост оборота и желаемая net margin - достижимы. Мы запрограммируем твою финансовую модель вместе.

Как все будет происходить?

Пакеты:

Basic
5 видео уроков
Домашние задания с проверкой общим скринкастом
Групповой мастер майнд созвон
1:1 работа со вторым участником группы

The CEO
Basic +
  • Консультация финансиста
  • Консультация эксперта по личному инвестированию
  • 2 консультации с Сашей по результатам выполненных домашних заданий
Программа:
  1. Виды бизнес моделей и их последствия на масштабе. Прогнозирование, а не пост мортум как отличительная черта The CEO.
  2. Нормирование расходной/доходных частей и проработка роста Net margin.
  3. Баланс в портфолио ресурсов: как настроить вечный механизм максимизации прибыли на проекте?
  4. Формула баланса портфолио клиентов. Кому-то выгоден fix, кому-то outstaff - вырабатываем свою карту баланса проектов.
  5. Дивиденды и финансовая мотивация Top management как топливо бизнеса.

Результаты:
  1. Полная ясность какими должны быть финансовые показатели в здоровом виде.
  2. Внедрена контрольная панель.
  3. Приняты алгоритм принятия решений.
  4. Ты проработал невыгодные проекты/ ротировал ресурсы

Бонусы:
Видео уроки и задания:

  • Личные финансы - планирование и управление
  • Фокус и time management на основании финансового здравого смысла
  • Фреймворк принятия решений на основании их стоимости
  • Роль инвестора как контролирующая над СЕО
Усиливаешь свой маркетинг
Январь - Февраль.

Цель блока:
провести аудит и выстроить годовой план развития маркетинга как функции роста бизнеса.

Как все будет происходить?

Пакеты:
Basic
5 видео уроков
Домашние задания с проверкой общим скринкастом
2 Групповых мастер майнд созвона
1:1 работа со вторым участником группы
1 Индивидуальная консультация с Head of Digital

The CEO
Basic +
  • 1 ревью сотрудника отдела маркетинг на проф пригодность внешним Head of Digital с рекомендациями к увольнению или развитию
  • 2 сессии проработки планов с внешним Head of Digital с рекомендациями к внедрению
Программа:
  1. СEO аудит как инструмент роста.
  2. Кампания vs стратегия. Как отучить команду мыслить краткосрочными экспериментами и долгосрочными марафонами.
  3. ABM эксперт Q&A. Ревизия тактик и эволюция внедрения.
  4. Контент и дистрибуция как выстроить успешную стратегию.(Head of Digital)
  5. Бюджетирование функции маркетинга в компании.

Результаты:
  1. Прописаны функции, критерии и пошаговый план реалищации в каждом аспекте маркетинга.
  2. Составлен и забюджетирован план краткосрочных и долгосрочных тактик.
  3. Получены рекомендации к увольнению/наймам в команду.
  4. Выстроены KPI отдела, процесс планирования и репортинга.

Бонусы:
Видео уроки и задания:

  • Q&A с экспертами выстраивавшими ниши automotive, health care, fintech.
  • Q&A c экспертом по платному трафику.
Выстраиваешь систему продаж
Март.

Цель блока:
провести полную ревизию процесса продаж и повысить качество точки конверсии.
Внимание: лидгена не будет!

Как все будет происходить?
Пакеты:
Basic
7 видео уроков
Домашние задания с проверкой общим скринкастом
2 групповых мастер майнд созвона
1:1 работа со вторым участником группы

The CEO
Basic +
  • 3 ревью ваших кейсов (запись звонков и сопровождающего общения) консультантами Profit Group - c выводами и рекомендациями
  • Видео аудит типологом 2 ключевых Sales на проф пригодность с аудиофайлом
  • Интервью 2 ключевых Sales консультантами Profit Group - c выводами и рекомендациями
  • 2 консультации с Сашей по результатам выполненных домашних заданий
Программа:
  1. Изучили и определили best practices на рынке для внедрения у себя.
  2. Sales planning & reporting.
  3. Характеристики хороший питч - плохой питч.
  4. Внедрили Customer Journey Map для повышения уровня сервиса и проработки слепых зон процесса.
  5. Вариации discovery phase как повышение конверсии (тайный гость).
  6. Upsell as a structured process. Opportunity mapping & scoring.
  7. Quarterly Business Review (тайный гость).

Результаты:
  1. Уволены/утверждены на должность сильные игроки команды Sales.
  2. Внедрена CJM с четким flow, чеклистами и стандартами качества и скорости.
  3. Внедрена контрольная панель отдела продаж.
  4. Внедрен процесс farming, upsell и QBR.

Бонусы:
Уроки и задания:

  • Cовместное чтение и обсуждение книги Naked Sales by Patriс Lencioni c фасилитатором - Ольгой Шапран.
  • Q&A с тайными гостями в позиции Sales из компаний с нетипичным профилем.
Привлекаешь крутых игроков в менеджмент и продакшен
Апрель.

Цель блока:
выстроить и внедрить годовой план развития эффекттивности команды и роста лидерского капитала.

Как все будет происходить?

Пакеты:
Basic
7 видео уроков
Домашние задания с проверкой общим скринкастом
2 Групповых мастер майнд созвона
1:1 работа со вторым участником группы

The CEO
Basic +
2 сессии c Cашей по результатам домашних заданий

Программа:
  1. Strategic excellence - что отличает компании, которым не нужно соревноваться за выживание.
  2. Operational excellence - cистема планирования и контроля ( годовая, квартальная, ежемесячная, cпринтовая).
  3. Коучинг, как стиль управления и выращивания лидерского капитала.
  4. Делегирование от простого к сложному. Как позволить команде управлять своим бизнесом.
  5. Ценности не на бумаге, а как фильтр для роста и увольнения.
  6. OKR/KPI. Орг структура и должностные инструкции в каком режиме что работает лучше.
  7. Система развития талантов в тандеме с долгосрочной маркетинг стратегией, как план развития бизнеса.

Результаты:
  1. Внедрена единая система - Pilot Dashboard - планирования, контротроля и отслеживания меторик бизнеса.
  2. Прописана орг структура с должностными инструкциями.
  3. Ты получаешь отчёт по ключевым метрикам каждую пятницу.
  4. Проработа система долгосрочного планирования Talent Acquisition.
  5. Разработана и начата работа по созданию sustainable competitive advantage.

Бонусы:
Видео уроки и задания:

3 кейса и примера модификаций Pilot Dashboard.
The СЕО

Май.

Цель блока:
проработать ограничения в голове и докопаться до сути, что позволит отстроить систему жизни в балансе и без выгораний и спадов продуктивности.

Как все будет происходить?

Пакеты:
Basic
5 видео уроков
Домашние задания с проверкой общим скринкастом
Групповой мастер майнд созвон
1:1 работа со вторым участником группы
Индивидуальная консультация типолога

The CEO
Basic +
  • 3 встречи с коучем команды Growth Factory
  • 2 консультации с Сашей
Программа:
  1. Методика создания нового я. Глубокая проработка самоидентификации.
  2. Методы проактивной трансформации - достигаторство VS суть. Выкидываем ограничивающие убеждения.
  3. Ясность ролей: инвестор, предприниматель, СЕО, родитель, прочие.
  4. Инструменты роста: окружение, менторы, коучинг, терапия, бизнес образование.

Результаты:
  1. Прописаны роли, критерии и пошаговый план роста в каждой роли.
  2. Составлена честная карта твоих сильных и слабых сторон.
  3. Выстроено видение твоей жизни на 3, 5, 10 лет и итоговые результаты жизни.
  4. Внедрены привычки планирования года, квартала, месяца и рефлексии.

Бонусы:
Видео уроки и задания:

  • Упражнение - похороны
  • Пирамида продуктивности
  • Медитации
Что в итоге?
"Своя стая" из СЕО и предпринимателей
Это большая кастомная офлайн программа. Твои результаты зависят от того, что ты будешь делать дома, возвращаясь с практикума.

Но кое-что ты получишь в любом случае:
Отличный повод для путешествий
Регулярные побеги из рутины
Фреймворк роста и планирования Scaling Up - разработка Верне Харниша, профессора Бостонского Университета MIT, который собрал методологию призванную уменьшить время на управление людьми на 80% и в 2 раза вырастить Cash Flow.
Фреймворк роста и планирования
+
В данный момент я обучаюсь этому фрейморку, и вместе с вами мы будем его использовать:
Strategy: строить 1-page-strategy план
Cash: работать с капитализацией
People: создавать конкурентное преимущество
Execution: фокус и дисциплина
А как там результаты программы The CEO?
Пока мы только подводим итоги.
По первым отзывам - у участников в среднем получилось +40% оборота, и я уже вижу системность таких результатов при работе со мной - как в личном консалтинге, так и в групповых программах.
Виталий Подоба, founder & CEO @ Softformance

Мы получили от программы The CEO гораздо больше value, чем от американских курсов стоимостью $10 000 - 15 000 и выше за 6 недель.

Это первый курс, в котором я сделал фактически все домашние задания.
В прошлом месяце мы поставили рекорд - все финансовые показатели выросли порядка 40%.
Отзыв о программе The CEO
Виталий Подоба, founder & CEO @ Softformance - о результатах программы
20 Июня - Киев: Strategy
Как это будет?
Как построить эффективную стратегию роста.
1 день - контент.
Июль - online воркшоп: Strategy
Август - online воркшоп: Execution
20-27 Августа - Валенсия*: Execution &People

Как собирать кoманду, растить лидеров и не дать себе слиться.
4 дня - работа
2 дня - общение
Сентябрь - online воркшоп
Делимся результатами предыдущего блока , помогаем друг другу.
18-23 Октября - Мальдивы: Cash

Говорим о деньгах: как их считать, что делать, чтобы растить оборот и маржинальность бизнеса.
2 дня - работа
3 дня - общение
Обсуждаем итоги месяца, планируем выполнение стратегии.
Продолжаем работу над стратегией.
*Если путешествия в Европу будут невозможны из-за карантинных ограничений, мы проработаем альтернативную локацию (Турция/Черногория)
Нужно быть немного сумасшедшим, чтобы в ковидные времена вписаться в большую офлайн программу.

Но ты, как и я, уже немного
сумасшедший - у тебя есть свой бизнес.

Сделай этот авантюризм
своей силой идти вперёд.
На The CEO Mastermind ты получишь:
1
4 месяца обучения
€4 115
В закрытой группе СЕО IT-компаний близких к вам по динамике и ценностям
2
~56 часов контента
€17 375
От меня с проработкой тем стратегия, её исполнения, команды и работы с деньгами согласно фреймворку Scaling Up.
3
Сообщество СЕО IT-компаний
€1 103
Возможность советоваться, делиться опытом и обмениваться идеями и заказами
4
5 разборов ваших вопросов вместе с группой
€1 646
Вы приходите со своими PNL, кейсами, вопросами, а я и участники мастермайнда разбираем - как можно улучшить ситуацию.
5
Доступ ко всему
контенту на год
Итоговая ценность мастермайнда - €24 239
Рассрочка
€1000 в месяц
Я предлагаю вам купить программу за 1/8 её реальной ценности
условия при помесячной оплате
€4 000
Купить сразу
условия при оплате одним платежом
€3 290
€822,5 в месяц
*Cтоимость путешествий не входит в стоимость программы. Оплата участия включает в себя работу в группе и с тренером.
Ориентировочный бюджет поездок смотрите в FAQ.
Заполните форму - а наш менеджер Наталья позвонит вам и уточнит все нюансы
Заполните форму - а наш менеджер Наталья позвонит вам и уточнит все нюансы
Обо мне
Привет! Если мы видимся впервые - рада знакомству. Я Саша и, прежде всего, я такой же СЕО, как ты.
Во вторую очередь, я изучаю предпринимательство и систематизацию бизнеса. Это значит - я умею и постоянно учусь строить масштабируемые процессы и команды так, чтобы они работали "как швейцарские часы".
Я верю, что бизнес это не про операционку и одышку в голосе. Это про главенство рацио, профилактику, cистемность, планирование и контроль. Над этим системным подходом мы и будем работать на программе The CEO Mastermind.

Я постоянно учусь и работаю с профильными экспертами над своим ростом.

У меня полтора украинских высших и диплом UC Berkeley, где я 2 года on campus изучала бизнес (Behavioral Marketing, Organisational Development).
Мой опыт:

  • COO @Binary Studio (такой бизнес модели в Украине в принципе добивались ~5 топ менеджеров)
  • HRD @Petcube - продуктовая история с командами в Штатах, Китае, Киеве
  • 1 e-commerce exit на Северную Америку
  • 2 провала - недозапуска в Travel & Marketing
  • 1 консалтинг агенство Profit Group с грантами и ростом оборотов клиентов на 70% Rev + 15% Net Margin (10+ консультантов с моим лидерством)
  • 1 образовательная экосистема для собственников Growth Factory - лидер в своем сегменте в партнерстве
  • 1 outsource/outstaff company в партнерстве с крутой моделью, быстрым ростом и моим exit с продажей доли
  • 1 образовательный проект для обучения в сфере Human Capital в партнерстве - People First
  • 1 агенство подбора ассистентов - Perfect Assistant

Сейчас я живу и управляю проектами удаленно из Испании (Валенсия), до этого успела пожить в Германии, Калифорнии и Канаде. Осваиваю роль инвестора и счастливой женщины.

Буду рада принять участие в твоей истории. До встречи на программе.
Отзывы о работе со мной:
I had the pleasure to work with Alexandra back in 2012-2014. She was my mentor who gave me so much in terms of experience. I always looked up to Alexandra's ability to start new exciting yet challenging projects. She can dream big, set ambitious goals and head towards them fearlessly, even when (especially when) no one did it before. The impossible is nothing for Sasha, and I find this attitude very important yet rare. Apart from that, I very much appreciate Alexandra's dedication. If she is in, she is all in and gives all her energy to achieve things. I also admire her ability to get on with people, to be friends with everyone yet always stay professional. I believe that Sasha is an amazing asset to any company she can possibly work with. Even if that company builds rocket ships - Sasha will become a pro in rocket science in no time :)
Kateryna Semenista
ex-COO – Binary Studio
Alexandra is the queen of getting things done. She has extraordinary personal commitment to projects, and investment in her work.
On some projects I worked with Alexandra, on others I took direction from her. In both situations, I found her to be effective at keeping the project on schedule, and making sure that the whole team remained motivated to finish necessary work. She led by example, and those of us working with her were challenged to keep up with her level of above and beyond-ness.
She was fair with subordinates, honest with colleagues, and clear with superiors, and it was always clear that she had earned the trust and affection of everyone around.
Edward Moe
Energy Analytics at IHS Markit
Alexandra was the person, who helped me transform Binary Studio from a startup-like company into a mature organization. She did so by designing and implementing a number of internal policies and processes in HR, Sales and Marketing departments. She also came up with several innovative ideas that helped us make Binary Studio one of the most desired tech employers in our region.
Artem Goncharov
CEO at "Binary Studio"
I can describe Alexandra as a self-motivated and very organised person. She is a mood maker and every work goes just faster and more encouraged with her presence. I would like also to mention her possibility to find a compromise in practically all the most complex discussions. Besides, Alexandra is very bright and diversifying person, who does not afraid to face with new challenges.
Eugene Rogov
Business Development & Sales consultant for Hardware startups
Отзывы о работе со мной и моим консалтинг агентством

!
Какую гарантию я даю?
Честно - ты поменяешься. Как и в какую сторону - зависит только от тебя, твоих внутренних демонов и того, что ты будешь делать, доходя до края трапа самолёта.
Только в твоих руках и ответственности внедрение всех новых планов и инструментов, которые ты получишь на офлайн практикумах.

Единственное, что я точно могу обещать - будет круто. На "не круто" у меня нет ни времени, ни желания. У меня 4 бизнеса, семья и ребёнок. Мне просто дорого тратить время на скучные вещи и банальные результаты.

Доверяешь мне и хочешь повысить градус счастья в своей жизни? - Поехали. Сделаем следующие полгода сильными.
Как попасть на программу?

1. Заполняешь форму.
2. Проходишь квалификацию с менеджером.
3. Оплачиваешь участие.
4. Покупаешь билеты в Киев.
5. Встречаемся вживую в июне в Киеве.


Я оставляю за собой право отказать любому человеку, который подаст заявку.
Мне критично важно убедиться, что ты способен открыто говорить о своих "завалах", решительно настроен меняться и открыт к новому.

В противном случае программа не будет иметь для тебя смысла и ты займешь место человека, которому это сейчас необходимо.

Программа совсем не подходит тем, кто только начинает свой бизнес. Я не работаю с новичками, я помогаю расти тем, кто уже мчит по трассе.
А ты готов стать The CEO?
Отзывы предыдущих участников
Когда следующий набор?
Не могу ответить однозначно на этот вопрос. В данный момент на 2021 наборов не планируется.
Какие были результаты участников программы? (Business)
  • Наняли и натренировали отдел лидогенерации.
  • Делегировали и выстроили процессы в Delivery
  • Выстроили системную работу с партнерами и реселлерами
  • Подняли рейты на 40%
  • Закрыли вакансию Head of Sales
  • Запустили маркетинг кампании для тестирования гипотез
  • Сместили фокус на более прибыльную часть сервиса после аудита P&L
Какие были результаты участников программы? (Life)
  • Появилась четкая картина и цели на ближайшие 3 года
  • Разъединили роли и прописали план реализации по каждой из них
  • Стали больше и более качественно проводить время вне работы
  • Спорт, отпуск, книги, питание, обследования подобраны под цели личного роста
  • Больше времени стали проводить в отношениях наполняясь и восстанавливая силы
  • Потеря лишнего веса -7 кг
  • Уменьшились панические атаки при помощи работы в психотерапии
Почему программа не дешевая?
А сколько должны стоить полгода индивидуального сопровождения вас и вашего бизнеса? Сколько стоит полгода моей работы? Минимально я планирую вырастить вас на $50k - сколько они стоят?
На какие расходы расчитывать по поездкам?
Все сильно зависит от ваших предпочтений. Если взять среднюю приблизительную стоимость, то получаются такие цифры:
1) Киев - $300-$500
2) Валенсия ~$1500-$2500
3) Мальдивы ~$3000-$5000
Можно ли брать с собой семью?
Можно, но учтите, что во время работы по программе у вас не будет свободного времени. Лучший вариант, если вы хотите приехать с семьёй - запланировать для этого дополнительные дни до или после The CEO Mastermind.
Путешествия и COVID?
Да, мы понимаем, что логистика заметно усложнилась. Но сколько вы планируете ждать её упрощения? Ещё 2 года? 5 лет? Будьте готовы делать ПЦР тесты, оформлять паспорта вакцинации и соблюдать все прочие формальности. По сравнению со сложностью и напряженностью работы над ростом бизнеса - это сущие мелочи, не дайте им себя остановить.
Объясните подробнее про варианты оплаты
Общая стоимость участия в закрытой группе - €4000. Вы можете оплачивать эту сумму помесячно - €

Но если вы понимаете, что настроены пройти программу полностью - вы можете оплатить её одним платежом €3290 и сэкономить €710.
Как понять, подойдёт ли мне эта программа?
Если вы опытный СЕО, открыты новому и готовы вкладывать время и усилия в свой и своего бизнеса рост - почти наверняка подходите.
Для тонкой настройки на программу и прояснения всех вопросов старта - предусмотрен квалификационный звонок с менеджером.
Если мы поймём, что подходим друг другу - вы получите ссылку для оплаты участия, после которой полностью включитесь в закрытую группу.
Как выглядит работа в закрытой группе изнутри?
Мы с вами проведём 6 больших встреч - 3 офлайн и 3 онлайн.

Офлайн встречи пройдут:
в Киеве 20 июня (полный день контента) - тема Strategy
в Валенсии 20-27 августа (4 дня контента + 2 дня общения - темы Execution&People
на Мальдивах 18-23 октября (2 дня контента + 3 дня общения) - тема Cash

Своими результатами от внедрения проработанных на офлайн мастер-классах тем вы делитесь на онлайн воркшопах. На них с моей помощью вы валидируете сделанную работу, советуете остальным и получаете советы от них о том, как усилить результаты.
Ориентировочная продолжительность воркшопов - 1,5-2 часа.

В промежутках между офлайн и онлайн встречах максимум усилий вы направляете на внедрение новых подходов.
У меня очень большая загрузка в компании, буду ли я успевать работать по программе?
Может участие в программе - повод наконец начать делегировать? Выстроить орг структуру бизнеса. Забота о росте и развитии компании - твоя главная задача, и если она не получает достаточно внимания - это вопрос приоритетов. В конце концов, если не ты - то кто этим займётся?