Не мешайте своей команде работать
КАК СОЗДАТЬ МИКРОКЛИМАТ ПОСТОЯННОГО РОСТА И РАЗВИТИЯ
Киев, 31 июля
КИЕВ
Живое мероприятие, возможность взглянуть на свои сильные и слабые стороны.
Как найти свой максимально результативный стиль управления
На воркшопе мы разберём:
31 ИЮЛЯ
Воркшоп включает 4 часа практики, 2 часа теории, 1 час обсуждения и рефлексии.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Ревью ваших моделей управления. Рекомендации: как сделать их более продуктивными.
МВА, Head of Business Development @InsightCat
Олег Пивовар
Спикер воркшопа
- Внедрил новую корпоративную культуру в аутсорс-компании, вследствие чего повысил retention rate, продажи на 25%, компания выросла х2 в людях, выстроил R&D.

- Полностью с нуля выстроил стратегию Cyber Security для украинской дочки международного банка и одной из крупнейших логистических компаний.

Результат - Cyber Security стал самым быстрорастущим отделом компании.

В итоге - перевыполнили план роста на 70%.


Если вам надоело разгребать мелкие проблемы и принимать решения за всех.

Если вы уже нанимали крутых игроков - а они через полгода скатились к общему уровню.

Если вы готовы менять свои взгляды ради результата компании - приезжайте на воркшоп Олега Пивовара в Киеве 31 июля.
Создайте условия для роста крутых сотрудников.

По данным The Economist, кризис 2020 - это кризис Human Capital Management.

Как вы оцениваете результаты своей команды? Они делают 20% или 70% от возможного?

Эта цифра во многом зависит от вашего стиля управления.

На воркшопе вы разберёте, как работать c людьми, чтобы они начали действовать проактивно и прокачали ваш бизнес.

СЕБЯ
Какой вы управленец, где ваша сила и слабость?
КОМАНДУ
Когда команда работает лучше, чем каждый человек отдельно?
ПЕРФОРМАНС
Какой ресурс вы блокировали и не использовали раньше?
1
2
3
На воркшопе вы посмотрите со стороны на:
Как это будет?
Задача крутого СЕО - вести за собой людей, которые в тебя верят. Давайте вместе попробуем стать лидерами, которые вдохновляют.

Олег Пивовар
На воркшопе вы пропишете эффективные варианты питчей, получите обратную связь по ним и выстроите способы дальнейшего роста клиентов.

Антонина Скрыпник
Программа воркшопа

Суббота, 31 июля
10:00 – 11:30
Знакомство. Посмотрите на себя со стороны.
11:30 – 12:30
Разбор:
1. Суть и синергия команд.

2. Как мы принимаем решения и почему они не выполняются.

3. Работа с убеждениями.
12:30 – 14:00
Практикум: решение управленческих дилемм.

14:00 – 15:00
Перерыв на обед
15:00–16:00
Разбор инструментов развития сотрудников:

1. Делегирование.

2. Обратная связь.
16:00 – 17:00
Подведение итогов: как найти проблемы в работе своей компании и устранить их.

Инструменты и подходы для диагностики своей компании.
17:00 – 18:00
Вопросы, обсуждение.
Standard
Выберите свой вариант участия
• 7 часовой воркшоп Олега Пивовара
• Доступ к закрытой группе участников

€145*
Master
Все опции пакета Standard, а также:
2 индивидуальные сессии онлайн с Олегом Пивоваром после программы - анализ вашей новой стратегии

€445*
* Для групп от 3 человек скидка 15%.
Отзывы:
СЕО - самый дорогой человек в компании. И решение мелких вопросов не должно быть его задачей. На воркшопе вы разберёте, как СЕО перестать воевать с рутиной и операционкой и тем самым дать boost команде.
Какая у меня гарантия?
Если за 8 месяцев работы по практикам воркшопа ваши результаты по сравнению с сегодняшними не улучшатся - я в качестве консультанта бесплатно помогу вам убрать допущенные ошибки.
Перестаньте всё тащить на себе и разрешите себе быть просто СЕО.
Воркшоп "Не мешайте своей команде работать"
Зарегистрируйся сейчас
Воркшоп "Не мешайте своей команде работать"
Зарегистрируйся сейчас
Онлайн курс "Старт ИТ компании за 25 дней"
Зарегистрируйся сейчас
F.A.Q.
Есть ли гарантия?
Да.
Если вы воспользовались всеми инструментами воркшопа и за 8 месяцев не перестроили работу с командой в более эффективное русло - мы бесплатно поможем это сделать.
Как проходит воркшоп?
Это однодневный выездной тренинг, который проводит Олег Пивовар. Для участия требуется ваше личное присутствие в локации воркшопа.
Есть ли практика во время программы?
Да, 4 из 7 часов программы - практические. В разных форматах взаимодействия между участниками и экспертом вы отработаете методики принятия решений, пересмотрите действующие в вашей компании практики, проведёте диагностику бизнеса.
Будет ли куратор воркшопа?
Да, на программе будет присутствовать куратор Growth Factory. С ней же участники будут общаться после воркшопа по всем вопросам, связанным с академией и корпоративными тренингами.
Как оплачивать из России и Беларуси/США через Visa/MasterCard?
Счет будет выставлен в гривне по курсу НБУ на день покупки.
Возможны ли скидки?
Да, для группы от 3 человек из одной компании действует скидка 15%.
Это воркшоп для больших или маленьких компаний?
Воркшоп нацелен на проработку универсальных проблем эффективности и управления командой. Опыт Олега позволяет разобрать работу с командой 20 и больше человек, но и для меньших команд его подходы отлично сработают.
Напишите нашему менеджеру, чтобы узнать больше о программе
Алексей
С радостью отвечу на все ваши вопросы!
Telegram: @kvitalex
E-mail: alex@growthfactory.it
Phone: +38 050 073 3018
Skype: alexeyitbursa