Регистрация закрыта, подайте заявку на следующий набор


Регистрация закрыта, подайте заявку на следующий набор
На этом курсе вы за 3 недели построите систему финансового менеджмента, по принципам аналогичным лучшим IT-аутсорсерам Украины.
Вы получите онлайн курс:
- 9 занятий с Андреем Пивненко по основной программе с 15.04 по 05.05
- 3 раза в неделю Понедельник, Среда и Пятница в 19.30 по Киеву
- 3 бонусных занятия с экспертами ниши
- 30 дней участия в клубе Growth Factory Academy
80% IT компаний находятся на 0 Уровне прозрачности в финансовом менеджменте.

Изменить это - в ваших силах.
По результатам нашего опроса - больше половины IT-компаний постоянно находятся на грани финансового кризиса. Причины этого - не налаженные процессы, низкая эффективность работы, медленный рост, высокие зарплаты, отсутствие чёткой картины доходов и расходов.

Для многих собственников 20ые числа месяца - время стрессов и постоянной тревоги. Непонятно, сколько и когда денег зайдёт на счета, но отлично понятно, что нужно выплатить зарплаты. Состояние бюджета можно узнать только "на вчера", и что ожидать от следующего месяца, квартала, года - не знает никто.

Ответьте себе честно, эти ситуации о вас?
Внезапно попадаете в кассовый разрыв
Ваш senior разработчик зарабатывает больше вас
Компания не приносит той прибыли, которую вы ожидаете
Не понимаете, будет ли прибыльным новое направление
Благополучие компании зависит от оплаты заказчиком каждого инвойса
На пальцах "прикидываете" себестоимость услуг
Берете проекты fixed price и уходите в минус
Не хватает денег для инвестиций
Выбор за вами
  • Пройдите курс финансового менеджмента, который построен на кейсах именно сервисного IT бизнеса и учитывает всю специфику бизнес модели.
  • Внедрите понятную систему за 3 недели.
  • Раз и навсегда закройте вопрос прозрачности и повысьте свою компетенцию.
Или оставьте все как есть и молитесь что вас в этом шторме не снесет волной.
Если вы - СЕО компании (10-30), скорее всего вы:
  • Не видите финансовый прогноз ситуации на несколько месяцев вперёд
  • Не считаете себестоимость работы с точностью до цента
  • Не просчитываете объем бенча в перспективе квартала
  • Делаете много работы для заказчиков бесплатно и тем самым съедаете свою прибыль
Если вы - СЕО компании (30-60), скорее всего вы:
  • Строили управление финансами хаотично: обожглись - поменяли
  • Не на 100% уверены в уровне своих навыков финансового менеджмента, так как учились на лету
  • У вас уходит уйма времени, чтобы найти тот или иной показатель метрики
  • Теряете деньги на несистемной работе с маржинальностью проектов и повышением среднего чека
Если вы - СEO и С-level (40 - 100), скорее всего:
  • Ваши менеджеры еще не умеют аргументировать свои решения финансовыми показателями, просчитывать новые услуги и объем ниши в конкретных суммах $$$.$$$
  • Для того, чтобы получить тот или иной показатель у вас уходит пара дней и писем CFO, а это - долго
  • Вы единственный в компании, кто видит и переживает о вечно растущих расходах и уменьшающейся маржинальности
Если вы - финансист компании ( 30 - 60), скорее всего вы :
  • Лучше всех видите ситуацию, но никто не слышит ваши аргументы
  • Не имеете практики внедрения масштабируемых сквозных метрик финансового менеджмента
  • Местами сомневаетесь своих навыках и поэтому не претендуете на повышение и должность CFO
Как вы думаете, сколько вам будет стоить ошибка в финансовом менеджменте во времена турбулентности?
И насколько более системным станет ваш бизнес, если вы сможете внедрить у себя best practice /опыт лучших?
Только для IT аутсорс компаний
Мы понимаем ваш бизнес от А до Я. Программа курса релевантна сервисным компаниям, которые работают по моделям Time & Material, Fixed price и Cost+.
Программа построена на опыте и кейсах
Автор курса ежедневно работает с сервисными IT компаниями 8allocate, Nika Entertainment, iLogos. На курсе разбираем самые сложные и практичные кейсы. Всю информацию из программы вы сразу же применяете в своей компании.
Инструменты и внедрение на каждом занятии
Нам не интересно создавать курс, где есть слайды и микрофон эксперта. Работать на курсе больше всего будете вы. Вы будете внедрять и выполнять задания после каждого занятия.
Реверсивная методика обучения
Методика, которой пользуются бизнес школы. Часть занятий будет требовать предварительной подготовки участников курса. То есть - вам заранее выдается материал, кейс и задание, а на занятии идет непосредственно практическая работа с результатами участников. Таким образом, эффективность обучения растет, у участников есть возможность перепроверить себя.
Отзывы тех, кто уже внедрил нашу систему
Матвиевский Сергей
СЕO&Founder LeadGames
Благодаря этому подходу мы теперь можем обеспечивать нашим клиентам реалтайм мониторинг их маркетинговой активности. За счет автоматизации мы наконец получили потерянные предыдущими финансистами деньги в просроченной дебиторке. Наконец-то процесс настроен так, что мы спокойны!
Тарас Тарасов
CEO в iLogos
Мы получили то, чего так долго ждали - понятный светофор показателей, без которого я не представляю управление компанией айтишников.
Мое обещание:
Вы построите систему финансового менеджмента за 3 недели занятий, которая во время турбулентности поможет оставаться в прибыли, а после окончания - поможет вырасти первыми.

Андрей Пивненко
Вот какое начало маршрута ждет вас
Здесь описано только начало программы курса, читайте полную программу в свернутом блоке ниже.
8.04 - 15.04
8.04 - 15.04
Регистрируйтесь
15.04 | 19.30
15.04 | 19.30
Знакомьтесь с перечнем финансовых решений
Уносите с собой четкие критерии и правила по срокам оплат клиентов, инструменты просчета маржинальности и стоимости привлечения контрактов.
17.04 | 19.30
17.04 | 19.30
Выстраиваете систему управления активами
Определяете правила: оценки инвестиционных пакетов, вывода дивидендов, работы по системе депозитов с заказчиками.
21.04 | 19.30
21.04 | 19.30
Систематизируете работу с ключевыми отчетами
До запятой разбираете кейсы, расчеты и формулы в отчетах P&L, Cashflow, balance. Уходите с правильными примерами и шаблонами для личного пользования.
22.04 | 19.30
22.04 | 19.30
Summary блока и кейс
  • Подводим итоги первого блока.
  • Небольшой тест и Q&A.
  • Решаем кейсы и задачи Pivnenko Software в режиме реального времени.
24.04 | 19.30
24.04 | 19.30
Бизнес-модели, показатели компании, рейты, бенчмарки
  • Показатели в зависимости от размеров компании
  • COM%
  • Project/office team salary %
  • Average effective rate
  • Дебиторская задолженность Кредиторская задолженность
25.04 | 10.30
25.04 | 10.30
Бонус: Финансы Семьи
Любомир Остапив
Семейный финансовый план на 1 и 30 лет. Инвестиции за рубежом в акции и облигации.
27.04 | 19.30
27.04 | 19.30
Прибыль проектов
  • Расчет маржинальности продуктов и проектов
  • Таймтрекинг часов
  • Анализ маржинальностей рынка, тренд
29.04 | 19.30
29.04 | 19.30
Планирование деятельности
  • Планирование на месяц-квартал вперед
  • Годовой план и процент его выполнения
  • Roling budget - как запустить процесс
30.04 | 19.00
30.04 | 19.00
Бонус: Инструменты инвестирования
Любомир Остапив
Банки, недвижимость и более рискованные доходные инструменты инвестирования в Украине
01.05 | 19.00
01.05 | 19.00
Summary и разбор кейсов участников
  • Подводим итоги первого блока.
  • Небольшой тест и Q&A.
  • Решаем кейсы и задачи Pivnenko Software в режиме реального времени.
04.05 | 19.00
04.05 | 19.00
Выводы: Роль финансов в компании, бизнес-процессы, автоматизация
  • Перечень финансовых задач в компании и делегирование
  • Плюсы и минусы финансового аутсорсинга
  • Инструменты автоматизации
  • Кейсы автоматизации
  • Аудирование финансовой отчетности
05.05 | 19.00
05.05 | 19.00
Оценка вашей компании
Виталий Горовой
Базовый фрэймворк при оценке, продаже или покупке компании. Кейсы сделок в Украине за последние 3 года.
Программа состоит из 6 ключевых блоков
Нажмите плюс, чтобы почитать детали
Повышаете прибыльность вашей компании
  • Просчитаете маржинальность и стоимость заключения новых сделок ( САС - customer acquisition cost).
  • Проработаете способы повышения среднего чека от 10 до 37%.
  • Утвердите объем и спрогнозируете необходимость инвестиций в маркетинг.
  • Смоделируете удобные клиентам и выгодные вам условия по срокам оплаты.
  • Обоснуете с точки зрения финансового менеджмента рост доходов команды.
  • Выработаете алгоритм принятия решений - как не раздуть штат себе во вред?
Учитесь управлять активами
  • Освоите инструменты оценки инвестиционных проектов. Ответите на вопрос - стоит ли сейчас инвестировать в ту либо иную инициативу?
  • Определите ценность и стоимость бизнеса как актива. Рассмотрите и просчитаете стоимость вашей компании.
  • Утвердите стандарты работы с процессом выплат дивидендов для совладельцев компании.
  • Разработаете системы депозитов внутри компании.
  • Научитесь просчитывать точку безубыточности новых проектов и инициатив внутри компании.
Внедрите прозрачную отчетность

  • Разберёте по косточкам и научитесь работать с такими инструментами как PNL ( Profit and Loss statement), Cashflow и Balance.
  • Ответите на вопрос "Какой процент оборота должен уходить в фонд оплаты труда?"
  • Разберёте детали разницы между двумя методами учета доходов и расходов: Метод начисления VS Кассовый метод.
  • Бонус! Внедрите готовые, опробованные формы отчетов в ваш бизнес. Закроете вопрос прозрачности денежных потоков.
Оцените эффективность работы компании

  • Составите комплекс финансовых показателей актуальных для размера именно вашей компании.

  • Внедрите оценку GPM (Gross Project Margin) чтобы понимать реалистичный прогноз прибыльности проекта еще на этапе оценки и все время в течение длительности проекта.

  • Ознакомитесь с пограничными и среднестатистическими стандартными ключевыми показателями IT компаний. Выборка benchmarks на примере 60+ кейсов.

  • Определите оптимальный рэйт ваших услуг и научитесь работать с показателями COGS (Cost of goods sold) и Unit Economics.

  • Выработаете систему работы внутри вашей компании с дебиторской и кредиторской видами задолженностей.

  • Научитесь анализировать маржинальность и тенденции рынков для того, чтобы принимать взвешенные решения по нишеванию вашей компании.

  • Отстроите систему сигналов которая будет срабатывать при неоптимальной загрузке ресурсов компании. (COM%/ Billable hours). Какая недозагрузка по часам опасна для вашего бизнеса?

Забюджетируете деятельность своего бизнеса
  • Внедрите простые и прозрачные инструменты отслеживания маржинальности отдельных направлений, а также всей компании.

  • Проанализируете на каком месте в экосистеме показателей роста рынка находится именно ваш бизнес. С какой скоростью растет рынок и вы?

  • Внедрите инструменты отслеживания степени загрузки оборотообразующих услуг.

  • Запустите четкий и понятный процесс работы с Rolling budget в вашей компании.
Автоматизируйте бизнес процессы

  • Выработаете процесс делегирования финансовых задач.

  • Ответите на вопрос может ли финансовый аутсорсинг быть эффективным и в каком случае стоит к нему прибегать.

  • Разберете инструменты автоматизации финансового менеджмента и определим когда именно они станут необходимы именно вам.

  • Выработаете понимание процесса аудиторских работ. Когда и зачем обращаются к услугам аудиторов?

Бонусные занятия с экспертами отрасли
Дополнительно к программе курса вы можете пройти 3 занятия
Любомир Остапив
Любомир Остапив
Виталий Горовой
Автор курса
Андрей Пивненко
Финансовый консультант и фаундер агенства финансового консалтинга Finbase.

10 лет решаю финансовые задачи украинского и международного бизнеса.

Работаю с сервисными и IT бизнесами, продуктами в сфере рекламы и обучения.
Андрей Пивненко
Финансовый консультант и фаундер агенства финансового консалтинга Finbase.

10 лет решаю финансовые задачи украинского и международного бизнеса.

Работаю с сервисными и IT бизнесами, продуктами в сфере рекламы и обучения.
Обо мне
В 2017 году основал Finbase - агенство профессионального финансового консалтинга.

Преподаю в бизнес школе, что очень драйвит копать глубже.

Мой фокус - создание системы принятия решений на основе финансов для максимально быстрого роста компании.

Мой основной подход: бизнес растет быстрее, принимая корректные решения на основе валидных данных.

В моих проектах инвестиции в финансовый консалтинг за год окупаются в 1-3 раза.
Отзывы о работе с Андреем Пивненко
Вебінар на тему Фінансів в ІТ від Андрія Півненка найкраще що я зараз бачив на ринку для невеликих ІТ компаній, де фінансами займається в основному власник бізнесу і може ще частково бухгалтер. Особисто я не отримав якихось супер інсайтів, бо в мене це все вже зараз налаштовано більш-менш. Просто дуже жаль, що я не мав доступу до цієї інформації років 5 назад, коли я тільки починав і до цього всього довелось доходити довгим еволюційним шляхом. Рекомендую всім власникам та СЕО компаній, шоби навести порядок з фінансами та в голові.
Любомир Реверчук
CEO в Echo.UA
Ребята, это наш финансовый консультант - Андрей Пивненко
Каждый раз когда мы с Андреем общаемся, мне очень стыдно ибо я оооочень сильно туплю в цифрах 😂😂😂
Но даже у такого 🥳🤩🤯😴🤖👾👽 как я, за последний год произошел большой прогресс ..... Нууу я так думаю)))
Короче, очень советуем с Евгения Гамаль (Evgeniya Gamal) обращаться к Андрею за помощью в вопросах финансовой грамотности) .
P.S. Андрей, я все помню, отчет скоро будет! Спасибо тебе большое!😂
Алексей Гагелев
Сlient Services Director at Native Media
"Андрей заслужил наше доверие своим профессиональным подходом и желанием браться за то, куда наши финансисты боялись даже смотреть"
Максим Слободянюк
Founder Nika Entertainment
«Андрей всегда очень аккуратно рассказывает об опыте с другими компаниями и не разглашает "лишней" информации = также и говорит о нас. У него есть большой опыт с аутсорсом/тех компаниями, что заметно по идеям, которые предлагают, о которых мы не думали + я видел их подход к работе вне сферы, в очень сложной для учета группе компаний»
Потапенко Владимир
СЕО 8Allocate
Сколько стоит курс?
1
Но вы же потеряете клиентов на консалтинг! Зачем вам это?
Да, после прохождения этого курса и внедрения инструментов вам не понадобится помощь эксперта. Мы понимаем что отсутствие компетенций в финансовом менеджменте губит множество компаний каждый год. Наша задача - сохранить рынок в это непростое время.
2
Я нашел кучу бесплатных материалов в интернете, зачем мне платный курс?
Курсов, марафонов и книг о финансовом менеджменте действительно много. Кастомизированая, подробная, пошаговая, проверенная и полностью практическая методика внедрения финансового менеджмента непосредственно сервисной IT-компании – есть только у нас.
3
Уже во время курса вы увидите дыры, в которые улетает ваша прибыль, то есть сможете получать большую прибыль уже через месяц.
Мне хочется назначить ту цену, которой этот курс заслуживает. Это выжимка 10-ти летнего опыта работы. Уверена, что конкретные знания и шаги должны стоить не меньше одного небольшого консалтинг проекта - $3500.
Получите 3 недели прокачки по цене 2 часов консалтинга
И управляйте бизнесом на основании финансовых показателей уже через 3 недели.

Мы понимаем, что сейчас вы экономите на всём, поэтому базовый пакет участия стоит
в 8 раз дешевле реальной цены.

Старт курса уже в среду 15 Апреля в 19:00.
Econom
$470

  • • 9 основных онлайн занятий
  • • 3 бонусных занятия
  • • 30 дней безлимитных консультаций менторов Growth Factory Academy
  • • Домашние задания и проверка факта выполнения
  • • Доступ к закрытой группе участников
  • Шаблоны отчетов и необходимых инструментов для внедрения
  • • 1 месяц доступа в закрытый клуб "Growth Factory Academy"
  • Осталось 8 из 30 мест.
Занять место
Platinum
$1980

  • Все опции предыдущего пакета, а также:
    • • 4 индивидуальные консультации Андрея Пивненко/Саши Гаврилюк
  • • Личная проверка заданий от Андрея Пивненко
  • • 1 месяц доступа в закрытый клуб "Growth Factory Academy"
  • • Если ваш оборот превышает $1 mln/год вы получите доступ к клубу Мастер Майнд
  • Осталось 1 из 5 мест.
Занять место
Подайте заявку сейчас
Заполните форму и менеджер курса свяжется с вами
Подайте заявку сейчас
Заполните форму и менеджер курса свяжется с вами
Подайте заявку сейчас
Заполните форму и менеджер курса свяжется с вами
Регистрация закрыта
Подайте заявку и мы сообщим вам о следующем наборе
Бонусы для участников курса:
1
Индивидуальные консультации
  • В течение 30 дней у вас есть безлимитный доступ к индивидуальным консультациям менторов нашего клуба (в неделю доступно порядка 20 слотов - first come first serve)
    • Маркетинг в IT
    • Лидогенерация
    • Управление рисками
    • Sales Operations
    • Strategy
    • Law
    • Переговоры
2
Библиотека курсов Growth Factory за все 6 лет
Записи курсов по стратегическому менеджменту, продажам, процессам внутри компании и выстраиванию отношений с клиентами на период участия в GFA. Совокупной стоимостью более $5438:
- все выступления с конференций Outsource People 2013, 2014, 2015, 2016 и 2019
- записи лекций и практикумов в Growth Factory Academy
- подкасты с собственниками ведущих аутсорс-компаний в Украине
3
Доступ к онлайн ивентам Growth Factory
  • Закрытый курс в параллели "Антикризисный менеджмент" - 10 шагов чтобы адаптировать стратегию и выйти из рецессии более сильной компанией
  • 2 менторских созвона в неделю в tribe - командах (8 человек)
  • GF завтраки - свободное онлайн общение с участниками из вашего города
  • Мини курс по Growth Marketing с разбором вашей стратегии
1 месяц доступа в клуб собственников
Growth Factory Academy и -33% навсегда
Академия - это закрытое сообщество IT предпринимателей, которые не стоят на месте, а постоянно улучшают себя и компанию, которой руководят.

Уже с самого начала курса вы сможете присутствовать на регулярных занятиях, брейнштормах, Q&A c лидерами рынка и индивидуальных консультациях в менторами. Вам будет доступен абсолютно весь контент и функционал клуба, все живые встречи и самое главное - живой курс "Антикризисный менеджмент" - 10 шагов к стабилизации IT бизнеса.

Обычная стоимость участия $186 в месяц, для участников курса по финансовому менеджменту на все время пребывания фиксируется $145/месяц.
Больше об Академии
Есть ли гарантия?
Конечно есть. Мы ценим нашу репутацию и вернём вам полную стоимость, если вы выполните все задания курса и у вас не будет ясной картины происходящего в финансовом менеджменте вашей компании. При этом вы десятикратно окупите стоимость курса за первый квартал после внедрения.
Безусловный возврат
Вы можете забрать деньги в первые 5 дней курса. Вам не нужно ничего объяснять и оправдываться. Достаточно просто написать в службу заботы и мы оформим возврат в течение 3 дней.

Отсутствие результата
Если вы полностью пройдёте курс, выполните все задания и после его окончания всё же не сможете строить финансовые отчёты по шаблонам - мы вернём вам все деньги по первому запросу.
Максим Слободянюк - Founder Nika Tech Family

"Мы пригласили Андрея, чтобы навести порядок в финансах нашей компании.

Через 2 месяца его работы мы: видим на онлайн дашбордах общую картину с финансами компании, можем прогнозировать рост, отслеживаем маржинальность проектов и закрываем неприбыльные, сильно улучшили дебиторку.

Вложение в финансы - это тоже инвестиция, она нужна для того, чтобы ваш бизнес рос без хаоса."
Максим Слободянюк - Founder Nika Entertainment о курсе Андрея Пивненко
Увидели будущее кешфлоу и маржинальность проектов, в итоге - закрыли все, что было неприбыльным
Если вы действительно хотите вести свой бизнес системно, прозрачно, и не хотите тратить деньги и нервные клетки на "опыт огнем" - присоединяйтесь к программе.
Получайте выжимку информации сотен живых кейсов и 10 лет опыта внедрения финансового менеджмента.

Пройдите с нами самый короткий путь к вашей системе финансового менеджмента, присоединяйтесь к курсу сейчас.
F.A.Q.
Что входит в курс?
В курс входят 9 онлайн занятий, бонусы от экспертов и месячная подписка на клуб собственников IT компаний "Growth Factory Academy"
Есть ли гарантия?
Конечно есть.

Вы можете забрать деньги в первые 5 дней курса. Вам не нужно ничего объяснять и оправдываться. Достаточно просто написать в службу заботы и мы оформим возврат в течение 3 дней.

Если же вы полностью пройдёте курс, выполните все задания и после его окончания всё же не сможете строить финансовые отчёты по шаблонам - мы вернём вам все деньги по первому запросу.
Как проходят занятия?
Занятия будут проходить онлайн через платформу Zoom в даты, которые указаны в программе в 19:30 по киевскому времени.
Есть ли домашние задания?
Да, и для успешного завершения курса и действия гарантии их выполнение - обязательно.
Будет ли куратор курса?
Да, с каждым участником будет работать куратор Growth Factory - Наталья Пыхтина.
Как будет проходить общение между участниками?
Общение с другими участниками, менторами и куратором будет проходить в закрытых чатах на платформе workplace.
Возможно ли участвовать в курсе без подписки на "Growth Factory Academy"?
Нет, месяц участия в клубе вы получаете в подарок к курсу. Если вы не захотите продолжать участие - подписку можно отменить в любой момент.
Будут ли записи курса?
Да, участникам пакете Standard и Premium во время курса можно будет посмотреть запись, если не получится участвовать онлайн.
Как оплачивать из России и Беларуси/Штатов через Visa/MasterCard?
Счет будет выставлен в гривне по курсу НБУ на день покупки.
Возможны ли скидки?
Нет, скидки на этот курс не предусмотрены.
Будет ли полезен курс участникам не из Украины?
Курс заточен под международный бизнес. Вы сможете построить систему финансового менеджмента независимо от страны вашего проживания.
Напишите нашему менеджеру, чтобы узнать больше о курсе
Алексей
С радостью отвечу на все Ваши вопросы!
Phone: +380500733018
E-mail: alex@growthfactory.it
Telegram: @kvitalex