top of page

Єдина в Україні та світі практична онлайн-програма

для створення та розвитку бізнесу в IT-аутсорсингу

Growth Incubator

Від IT-підприємців та команди бізнес-консультантів і експертів в IT

Старт 23 квітня

Дизайн без названия (15).png

Почни заробляти на власній IT-аутсорсинговій компанії вже під час навчання

Отримай бізнес-навички, які стануть трампліном для подальшого росту в кар’єрі, житті, фінансах

Ця програма для тебе, якщо:

Ти розробник, проджект чи сейлз? 

Працюєш в IT понад 2 роки? Набридло проходити співбесіди?

Відчуваєш, що виріс зі своєї 

«‎пісочниці»?

Втратили інтерес до роботи, але:

- не знаєте, з чого почати свій проєкт
- як шукати замовників
- і співробітників, які не підведуть 

Працюєте по 10-12 годин, але:

- не бачите перспектив на зміни в грошах та часі 
- не розумієте, куди інвестувати заощадження, щоб зберегти їх і забезпечити фінансову свободу собі та близьким в перспективі

Хотіли б працювати на себе, але:

- страшно зробити перший крок
- втратити дохід, що є
- не вистачає навичок продавця/технічного спеціаліста
- страшно, що не знайдете проєкт

Вже на фрилансі чи маєте команду 2-3 людей, але:

- не розумієте, як рости
- як будувати процеси
- як делегувати, вести фінанси

Є три варіанти

розвитку подій:

 01 

Продовжити як зараз

Працювати в наймі і залишити як є

02

Стартувати самому

Та чи не перетвориться це в самозайнятість? Ще більше роботи і сумнівні перспективи

03

Йти з тими, хто пройшли цей шлях

Та знають, як будувати прибутковий бізнес в реаліях сьогодення

ЙОГУРТИ

КОРИСНІ

НЕ ВСІ

ОДНАКОВО

Не всі бізнес-курси підходять під специфіку ІТ-сфери

Growth Incubator
для старту IT-компанії

єдина в Україні практична, покрокова, онлайн-програма з найбільшою базою матеріалів з розвитку IT, завдяки якій:

Ви зрушите з місця і зробите перші кроки у вірному напрямку

Ви отримаєте актуальні та перевіренні знання і навички

Ви знайдете перших клієнтів та перших співробітників

Ви отримаєте перші гроші, проєкти, стратегію на подальший розвиток

Ви отримаєте навички підприємця та трамплін для розвитку не тільки в IT-бізнесі

З нами відкрили свої компанії

1611749906635.jpeg

Vito Moskwin

Founder atAlpha Web Group

1689064848187.jpeg

Lyubomyr Reverchuk

Co-founder & CEO at Echo

1584982008210.jpeg

Andriy Kucherenko

CEO at Reinventors Digital

1661929782302.jpeg

Andrew Akhiezer

CEO at VEProf

1613033422521.jpeg

Den Oliinyk

Founder & CEO at Intelonik

1681994793057.jpeg

Vladlen Shulepov

CEO at Riseapps

1637160534414.jpeg

Alex Kolomitsev

CEO&CTO at Point Studio

1636701795358.jpeg

Anton Biatov

Founder and CEO ABSpatial

1632243654861.jpeg

Eugene Taranov

CEO at ITRDev

Програма побудована так, що ви побачите прогрес та результати вже під час навчання

Скільки занять заплановано:

14
модулів

6
місяців

34 години

Теорія

56 годин

Практика

20+ годин

Навчання з запрошеними експертами

23 години

Робота з бадді

23 години

Робота з менторами в міні-групах до 8 людей 

6 годин

Трансформація мислення

Оновлена Програма

Ще більше матеріалів про продажі та канали пошуку клієнтів на старті

0

Аудит

(6 годин)

  • Самопрезентація (складається з 2х частин):
    - учасники розповідають про свій досвід та діляться цілями на програму

  • Знайомство з менторами
    Презентація програми. Організаційні моменти

01

Старт. 
Цілі та ролі

(4 години)

  • Вибір шляху в ІТ-бізнесі (сам чи з партнером)

  • Створення унікальної ціннісної пропозиції та основні моделі надання послуг у ІТ.

  • Спеціалізація та топові ринки

  • Value proposition formula та розуміння потреб ЦА

  • Моделі співпраці з замовником

  • Підходи до стратегічного планування в бізнесіФункції власника в компанії при старті бізнесу

02

Entry into sales

(4 години)

  • Як закласти основу для маркетингу та продажів?

  • Як виглядає правильний ICP?

  • Які бувають канали? 

  • Основи успішного продажу

  • Аналіз ринку та вибір ніші на Upwork

  • Визначення власного рейту та можливостей зростання

  • Розробка потенційного плану продажів 

04

Особиста ефективність

(4 години)

  • Як правильно формулювати та досягати свої цілі

  • Принципи ефективного тайм-менеджменту

  • Техніки ранкової рутини для високої продуктивності

  • Як позбутися негативних переконань і розвивати сильну внутрішню мотивацію

  • Формування звичок

  • Інструменти ефективності

03

Upwork

(8 годин)

  • Нові алгоритми на Upwork

  • Створення ефективного профілю та каталогів.

  • Три основні види присутності сайту

  • Сайт як джерело трафіку

  • Структура власного сайту

  • Мануальний бідинг та робота з GigRadar

  • Причини втрат угод і способи їх уникнення, 

  • Ефективні стратегії трекінгу та аналітики

  • Фоллоуапи як ключ до конверсії

06

Маркетинг та партнерства

(8 годин)

  • Альтернативні способи залучення клієнтів

  • Нетворкінг як основний інструмент підприємницького успіху

  • Впровадження тендерної стратегії для отримання великих клієнтів

  • Стратегія співпраці з міжнародними компаніями: від локальних проєктів до глобального успіху

  • Державні замовлення та співпраця: розвиток інноваційних проектів

  • Роадшоу: ефективний канал призначення зустрічей та побудови відносин

  • Використання соціальних мереж та конференцій для розвитку бізнесу

  • Роль маркетингу в IT-компаніях: шлях до ефективних продажів

  • Як налаштувати CRM для ефективної лідогенерації

  • Побудова системного підходу до автоматизації та аналітики в аутрічі

  • Побудова ефективної комунікації з лідами: від відповіді до співпраці

05

Секрети юридичних договорів

(2 години)

  • Договори в ІТ-бізнесі: хто несе відповідальність?

  • Важливі аспекти укладання договорів з клієнтами в IT-аутсорсі

  • Важливість прямої комунікації з рішенням приймаючими особами у процесі угоди

  • Ризики та виклики в роботі з фіксованими цінами та неповними угодами

  • Оптимізація процесів та управління ризиками у проєктах

  • Розуміння контрактів: ключ до успішної співпраці з клієнтами

  • Управління клієнтськими контрактами: захист інтересів та вирішення Конфліктів

08

Переговори у IT бізнесі

(8 годин)

  • Мистецтво ефективних перемовин: як знайти баланс між цілями та компромісами

  • Комунікація на першому дзвінку із клієнтом.

  • Як підготуватися до переговорів і зрозуміти потреби іншої сторони

  • Стратегії впливу: як переконувати та досягати вигідних умов

  • Як уникати конфліктів і знаходити компроміси

  • Важливість невербальної комунікації та як "читати" співрозмовника

  • Перехоплення ініціативи в перемовинах

  • Техніки ефективних перемовин

07

LinkedIn

(4 години)

  • Актуальні правила гри в LinkedIn: все про обмеження, алгоритми та як робити лідогенерацію ефективною

  • Інструменти LinkedIn outreach, які дійсно працюють

  • Як обирати найефективніші канали для свого бізнесу, враховуючи вартість контракту та вартість SQL (Sales Qualified Leads).

  • Як працювати зі звітністю та CRM для побудови прозорого та ефективного процесу продажів.

  • Як аналізувати конкурентів і формулювати гіпотези для тестування нових каналів.

  • Огляд популярних тулів для автоматизації (Expandi, Waalaxy, Closely), відеомеседжингу (SendsPark), контент маркетингу (Trigify)

10

Фінансова модель 

(4 години)

  • Основи податкового управління для малого бізнесу.

  • Фінансове планування та управління грошовими потоками 

  • Ефективне управління активами та прибутковістю проєктів

  • Стратегії оптимізації фінансових процесів для досягнення стабільності та зростання бізнесу.

  • Оптимальний вибір юрисдикції для IT-бізнесу

  • Важливість фінансових інструментів для управління бізнесом

  • Планування та бюджетування в IT-бізнесі

  • Оптимізація продажів і впровадження фінансового контролю в IT-компаніях

09

The Team. People Management. Recruitment

(4 години)

  • Підходи до ефективного найму

  • Формування корпоративної культури

  • Ефективні інтерв'ю та організація роботи з командою

  • Процес найму від створення вакансії до оферу

  • Правильні техніки проведення інтерв'ю

  • Інтеграцію нових співробітників та підготовку їх до роботи

  • Склад команди, що ідеально підходить для різних типів проєктів

11

Процеси та результати

(4 години)

  • Моделі управління проєктами

  • Підходи до побудови команди 

  • Адаптація співробітників для досягнення високих результатів.

  • Мотивація команди та фактори демотивації 

  • Техніки ефективного проведення зустрічей

  • Управління процесами та ризиками в ІТ для забезпечення стабільності та розвитку проєктів.

12

Delivery в аутсорсингу та аутстафі

(6 годин)

  • Управління Delivery проектами,

  • Процеси Discovery та створення MVP

  • Вплив якості Delivery на успішність проектів та досягнення бізнес-цілей

  • Ключові етапи процесу, стратегії підготовки пропозицій 

  • Техніки ефективної презентації та управління очікуваннями клієнтів, що допоможуть збільшити шанс на успішний продаж і довготривалі відносини з клієнтами.

  • Розбудова відносин з клієнтами 

  • Ефективна комунікація та управління очікуваннями

  • Особливості та переваги моделі Outsourcing для оптимізації бізнес-процесів

13

Стратегія

(2 години)

  • Стратегічне управління: планування та оцінка результатів

  • Різниця між плануванням і стратегією 
    основні сфери стратегічного управління та 
    методи оцінки результатів для досягнення ефективних бізнес-цілей.

  • Оцінка результатів: від стратегічних сесій до операційного обліку

  • Проведення стратегічних сесій: інструменти, методи та рекомендації

14

Випуск

(4 години)

  • 1-1 з ментором для планування подальшого розвитку

  • Презентація учасниками створеної ІТ-компанії

  • Зворотний зв'язок від менторів і колег.

  • Рекомендації для подальшого розвитку

  • Урочисте закриття програми та отримання підсумкових бонусів

Додаткові заняття

(18 годин)

  • Основи продажу в ІТ. Організація Дзвінків. Типи клієнтів та їх психологія

  • Як вивести клієнта на дзвінок

  • Магія СРМ - як правильно "взрощувати" клієнтів та памятати про них

  • Вибір каналів продажів, лідогенерація, холодні дзвінки та листи

  • Базова автоматизація лідогенерації.

  • Розробка маркетингової стратегії для маленької компанії чи компанії з 0

  • Маркетинг та партнерства: чому це окремий канал продажу, та як правильно ним користуватись

  • Інтерв'ю технічних спеціалістів (web/mobile/full-stack developers): на що звертати увагу та чи все так просто, як здається на перший погляд

  • Управління KPI/метриками в операційній діяльності команд та компанії (маржинальність, рентабельність, прямі/непрямі витрати)

 01 

Zoom

Заняття проходять в Zoom
Перший місяць: середа, близько 18:00 за Києвом, 1.5 - 2 години. 

02

Додатково

З другого місяця додається п'ятниця 18:00 щодо додатково продажів/маркетингу.

03

LMS

Ви отримуєте доступ до особистого кабінету на онлайн-платформі, де зберігаються записи сесій, конспекти, додаткові матеріали (шаблони, чеклісти)

В результаті

у вас є

МАЙБУТНІЙ КАПІТАЛ

Власна IT компанія з командою

1004.jpg

ФІНАНСОВА СВОБОДА

Перші клієнти, проєкти та гроші

69095995_2649148985119282_1623286192353050624_n.jpg

СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ

Стратегія розвитку на наступні 12 місяців

FG8A3498 (1).jpg

НЕТВОРК І ПАРТНЕРСТВА

Оточення та підтримка IT підприємців на голову вище

photo_2023-06-30 16.56.54.jpeg

НАВИЧКИ ПІДПРИЄМЦЯ

Навички для старту чи розвитку будь-якого бізнесу

FG8A3321 (1).jpg

Пройти шлях покроково до створення власного IT-бізнесу

вам допоможуть:

Павло
Обод

Founder @ Sloboda Studio

Founder&CEO @ Growth Factory

Амбассадор Payoneer в Україні

1_16x9 (8).png
unnamed.png

Починав як Ruby on Rails розробник

Побудував з нуля компанію, 100+ людей, працює «на автоматі»

Автор програми Growth Incubator

новий майндсет, персональна ефективність, базовий маркетинг

Олег
Мелешко

co-founder @natife_it

founder @helloua.foundation,

full-stack developer, volunteer, investor, business mentor.

unnamed.png
images (1).png

Founder & CEO @ Incode Group

1_16x9 (2).png

продажі та рекрутинг

Аліна
Шаповалова

Навички 
програмування Java

logo-300x222.png
unnamed.png

СEO at ALevelSoft
СТО @Sporty Systems

IT-підприємець 

17 років в IT-індустрії

Досвід в делівері, менеджменті, 
складних переговорах

найм співробітників і організацію роботи з командою, Presale та Delivery

Сергій
Бондаренко

ІТ-підприємець, інвестор, експерт в М&А, 16 років в ІТ

Founder Skywell 

40+ кейсів в інвестиційному портфелі

unnamed.png
photo_2023-09-06 15.30.25.jpeg

Founder & CEO @Skywell

перемовини з клієнтами, розбудова компанії, базовий маркетинг

Нікіта
Компанець

wisevision_logo.jpeg
unnamed.png

CEO and Co-founder
@WiseVision

Iron Man

Startup Advisor

Ph.D

1_16x9.png

перемовини з клієнтами, розбудова компанії

Forbes 30 under 30

Юрій Функендорф

logo.png
unnamed.png

Founder & CEO @ Cre8 Team

Перейшов із зоосфери до ІТ у 29

Перший найм - через 3 місяці "вільного польоту"

Щороку робить мінімум х2 у бізнесі

WEB#2 - 16x9 Mini-Incubator (Пост в Instagram) (3).png

Альтернативні канали продажів, менеджмент, майндсет

Додатково з вами працюватиме

команда бізнес-консультантів та експертів в IT:

Вирішення юридичних питань

Андрій Удовиченко

CPO @Bot&Partners

a7cdcc40793bcbb7ba4fc476751ea1c8.png

LinkedIn

Анна Демерчан

Head Of Sales Development - Eleken

photo_2025-01-29 15.16.51.jpeg

Експерт з Upwork

Тамара Левіт

1662362654375.jpeg

Експерт з переговорів

Олена Лисих

Бізнес-тренер з комунікацій

e697dbcbb0f9e469c40bb1a4ab0ccc2a.png

Експерт з лідогенерації 

Катерина Присяжна

Head of Lead Generation @Clockwise Software

photo_2024-04-19 15.35.51.jpeg

Експерт з маркетингу

Андрій Чумаченко

Співзасновник діджитал-агенції @ Netpeak

5e26c3bb1b93fcf437f4144f18d81cb6.png

Експерт з продажів та маркетингу

Анастасія Новікова

Sales Pro, CEO @ Haka Media, Co-Founder @ Conformato @ NexGenDesign

1669649024820.jpeg

Експерт з фінансів

Вікторія Карлінська

Експерт з фінансів і оподаткування в Європі, Америці

photo_2025-03-18 14.35_edited.jpg

Growth Incubator — це:

Почати заробляти на власній
IT-аутсорсинговій компанії вже під час навчання

Можливість отримати бізнес-навички, які стануть трампліном для подальшого росту в кар’єрі, житті, фінансах

Перший крок до створення майбутнього капіталу: ви можете в перспективі вийти з компанії, продати, передати у спадок

Білл

Робіть наступний крок

до власного IT-бізнесу

Обирайте тариф

 Старт 

  • 6 місяців навчання та створення компанії. Робота з менторами IT-підприємцями
     

  • Співпраця в міні-групах з ментором
    Індивідуальна перевірка та фідбек по домашнім завданням від менторів
     

  • Готова стратегія розвитку компанії на 6-12 міс. по завершенню навчання
     

  • Онлайн-зустрічі з бадді     
     

  • Заняття з трансформації мислення
     

  • Доступ до бібліотеки корисних додаткових матеріалів та шаблонів (протягом навчання та 6 міс. по завершенню)
     

  • Доступ до записів програми

 Преміум 

  • Всі опції пакету "Базовий"
     

  • Додаткові 8 індивідуальних консультацій з ментором протягом навчання
     

  • 6 місяців участі в закритому бізнес-клубі СЕО та власників IT компаній Growth Factory Academy (звичайна ціна $3000 на рік)

Якщо під час перших 2-х модулів ви зрозумієте, що ця програма вам не підходить, ми повернемо вам ваші кошти в повній сумі

0021_edited.png

Гарантія від автора та засновника програми

Допуск до навчання за попереднім інтерв’ю:

За результатами ви можете отримати рекомендацію на проходження програми

 01 

Ви записуєтесь на інтерв’ю

02

З вами зв’язується менеджер

03

Обираєте тариф та бронюєте за собой місце

04

Йдете з нами будувати свою компанію або ми повертаємо вам кошти

Як відбувається

навчання:

Ви отримуєте доступ до чату з іншими учасниками

Та до LMS-платформи, де можна переглядати заняття і відслідковувати прогрес.

Перші зустрічі присвячені знайомству

з програмою, менторами та іншими учасниками. Ви презентуєте себе та свої плани на курс.

Основні заняття:

Кожну середу ви берете участь в основних заняттях за темами, після чого отримуєте домашні завдання.

Q&A та зустрічі з бадді

Щовівторка ви берете участь у сесіях питання-відповідь або зустрічах з бадді, де ділитеся досвідом у міні-групах.

Додаткові

заняття

Щоп'ятниці проходять коуч-сесії або додаткові зустрічі з продажів, маркетингу та перемовин із запрошеними експертами.

Захист вашого проєкту

по завершенню програми ви презентуєте свій проєкт та отримуєте фідбек від менторів для подальшого розвитку.

Навчання займає 6+ годин на тиждень,

плюс час на виконання домашніх завдань. Ви на практиці будете проводити переговори та дзвінки, укладати угоди.

Результати учасників

Попередніх потоків програми по старту IT-компанії

Без названия (400 x 40 пикс.) (400 x 70 пикс.) (1).png

Які результати:
- Команда 10 part-time людей (дизайн, розробка, тестування)
- 5 проєктів (клієнтів). Загальний оборот на кінець березня буде до $30 000
- За 4.5 місяці відбив всі вкладення у компанію, включно з навчанням

Vladyslav Aleksandrov

Founder | CЕО Sentysoft

Без названия (400 x 40 пикс.) (400 x 70 пикс.) (1).png

Зайшов на програму, маючи фрілансерів на підряді. Наймав на ЗП тільки лідгена, передав йому всі знання.
З моменту курсу компанія заробила на нових клієнтах близько $60K.

«Усе — через Upwork. І якби не курс, я б так активно його не бомбив, бо до курсу в нього особливо не вірив і не розумів.»

Кирило Локайчук

CEO | Co-Founder POLYDOGS

Без названия (400 x 40 пикс.) (400 x 70 пикс.) (1).png

Створив сайт, SEO, Upwork, підготував всі документи для співпраці, розробляв Discovery, переговори з клієнтами, компанія на Dou, Clutch, LinkedIn. Розширення кругозору і круті знайомства!

Андрій Н.

Без названия (400 x 40 пикс.) (400 x 70 пикс.) (1).png

Я розумію, що робити далі, як робити і в кого питати якщо що. В мене вже є фактично всі складові, з якими я можу йти далі.

Олександр Ш.

Delivery Manager

Без названия (400 x 40 пикс.) (400 x 70 пикс.) (1).png

Розуміння як працює іт компанія.
Знайомства.
Розуміння як працює апворк.
Спілкування з потенційними клієнтами

Богдан Л.

Senior Java dev

Без названия (400 x 40 пикс.) (400 x 70 пикс.) (1).png

Чітке бачення плану. 
Заробив x3 вартості курса

Олександр Ш.

Delivery Manager

Без названия (400 x 40 пикс.) (400 x 70 пикс.) (1).png

Отримав перших клієнтів, досвід перемовин, розуміння наступних кроків

Ігор З.

Без названия (400 x 40 пикс.) (400 x 70 пикс.) (1).png

Почав робити те, що завжди відкладав та боявся, знайшов трьох клієнтів (один 1 на Апворку, 2 через нетворкінг всередині групи)

Віктор Y.

Head of Design

Без названия (400 x 40 пикс.) (400 x 70 пикс.) (1).png

 Перший клієнт, почав прокачувати себе в продажах, переговорах, та комунікацією з (потенційними) клієнтами. Веду переговори з дуже перспективним замовником

Алекс К.

Без названия (400 x 40 пикс.) (400 x 70 пикс.) (1).png

Отримав 7 проектів, частину яких вже закрили

Віталій Г.

Без названия (400 x 40 пикс.) (400 x 70 пикс.) (1).png

Перший клієнт на апворку, позитивні відгуки на клатчі і апворку, створив сайт компанії, найняв лідгена

Олександр П.

Без названия (400 x 40 пикс.) (400 x 70 пикс.) (1).png

Отримав перших клієнтів та розпочав роботу своєї компанії

Максим Л.

Що кажуть про заняття та відкриті івенти з нашими експертами

Screenshot 2025-03-18 at 16.24.09.png

Учасники попередніх потоків 
Growth Incubator, які відкрили свої компанії

Screenshot 2025-03-26 at 11.23.09.png

  • Ihor Pochechuiev - AIPickles aipickles.com

  • Oleksandr Pavlov - HighCraft highcraft.io

  • Mykyta Shevchenko - Ciphercross cipher-cross.webflow.io

  • Oleksandr Kovalyshyn - Codble codble.io

  • Oleg Yashchuk - REMILink remilink.com

  • Maxim Lytvynchuk - Terlight terlight.com

  • Valentyn Morozov - Synapse Code synapse-code.io

  • Vitaliy Habuza - Іnnovasvit innovasvit.com

З нами у вас в 15 разів більше шансів відкрити IT-компанію, ніж у тих, хто хоче спробувати самостійно

Самостійно

~1.6%

Зі 100 людей, середньостатистично, лише 20% вирішують спробувати

З них 1/12 (близько 8%) відкривають компанію.

В учасника курсу

23%

Як проходять заняття

photo_2025-03-31 15.59.50.jpeg

F.A.Q.

  • Чи можна купити онлайн-інтенсив без доступу в клуб?
    Якщо ти Sales, то ти можеш придбати лише онлайн-інтенсив без доступу до клубу. Для CEO в нас діють спеціальні умови, на яких Ви отримаєте доступ як до онлайн-інтенсиву, так і до всіх інших активностей Growth Factory Academy.
  • Чи можна купити записи?
    Ні. Цей онлайн-інтенсив максимально практичний і по записам неможливо буде отримати нові знання. Відео та саммарі зустрічей будуть опубліковані в Growth Factory Academy після його закінчення та ви зможете їх передивитись. Можливості купити записи немає.
  • Що таке Growth Factory Academy?
    Це закритий клуб СЕО та топ-менеджерів IT-компаній, створений для сприяння постійному розвитку та підвищенню прибутковості українського IT-бізнесу. Для цього організовано регулярні зустрічі учасників, можливість консультуватись 1-to-1 з експертами, внутрішні курси та лекції. Більше про Академію дивіться на сайті https://www.growth-factory.it/
  • Як можна оплатити участь?
    Наразі доступна оплата через Fondy, PayPal, Payoneer та на рахунок. Напишіть нашому менеджеру Наталі та вона допоможе вам обрати найзручніший спосіб оплати.

Growth Factory — організатор програми, освітня платформа для IT-управлінців. З 2013 об'єднала понад 20 000 IT-підприємців, експертів, топів індустрії

Фото з наших івентів

1200px-SoftServe_logo_new.png
ZI_BIG-d95e8a56.png
DataArt's_Logo.png
1547644684374.jpeg
003 (1).jpg
1615125486081.jpeg
1200px-Sigma_Software.svg.png
images.png
logo_innovecs.png
002 (1).jpg
101 (1).png
8c91ad1f89e3571be2d0a987290ad2e6.png
1647868888937.jpeg
1523364032721.jpeg

Відгуки про наші івенти

Залишились питання?

Напишіть нашому менеджеру,

щоб дізнатись більше про

Growth Incubator

З радістю відповімо на всі ваші питання стосовно програми!

photo_2023-05-19 08.53.08.jpeg

Андрій Скубій

E-mail: andrii@growthfactory.it
Telegram: @AndriyGF

photo546772912331408.jpg

Наталія Алієва

E-mail: nataliya@growthfactory.it
Telegram: @natalkaAlieva

Публічна оферта

Політика конфіденційності

© All Rights Reserved 2019-2025. Growth Factory.

bottom of page