Развивая команду - развивайте бизнес. Обучение для всей компании.
Growth Factory Teams - корпоративные тренинги для IT бизнеса, который активно движется вперёд
Growth Factory Teams
Вы с горящими глазами приносите команде новую идею - а они её не понимают и не хотят реализовывать.

Бывало такое?
Компетенции команды растут медленнее ваших
Сотрудники противятся переменам
Топовые игроки покидают компанию
Никто в команде не думает с позиции приоритетов бизнеса
Вы - единственный лидер в компании
Заметно проседает производительность одного из бизнес-юнитов
GROWTH
FACTORY
TEAMS
Индивидуальная корпоративная программа для гармоничного быстрого роста ІТ-компаний
Вы можете самостоятельно выбрать и пройти актуальные для бизнеса курсы - а потом вернуться к команде и обучить их.

Или пойти учиться всей командой, чтобы говорить на одном языке и видеть общие цели.

В таком формате вы не тратите время на передачу знаний - команда учится одновременно с вами, понимает вас и мотивирована работать на результат.
Какие направления есть в Growth Factory Teams?
Если вы понимаете, что в вашей компании один из бизнес-юнитов перформит хуже остальных или видите в нём возможности для роста - подайте заявку на прицельную работу.
Sales & Account Management
Выстроите систему эффективных продаж:

  • проработаете каждый шаг процесса продаж для повышения его эффективности;
  • напишите схему питча, который убеждает клиента работать с вами;
  • проработаете качество и привлекательность ваших офферов;
  • посмотрите, как выглядят юридически грамотные договоры и откорректируете свои;
  • разберётесь, как продать клиенту ваши эстимейты;
  • найдёте точки роста внутри аккаунтов;
  • выстроите системный Upsell процесс;
  • узнаете, что такое и как работает фарминг клиентов.
Marketing
Пересмотрите свой процесс лидогенерации и повысите его эффективность:

  • проанализируете текущее состояние маркетинга в компании;
  • проведёте исторический анализ и найдёте свои сильные стороны;
  • определите перспективные для работы ниши;
  • оцените размер рынка в этих нишах и локациях;
  • построите матрицу целевых клиентов;
  • проработаете долгосрочный план развития всех направлений маркетинга - Inbound, Outbound, ABM;
  • разработаете мультиканальный план кампаний по привлечению клиентов;
  • детализируете его в пошаговые и помесячные планы с конкретными бюджетами и активностями.
HR Strategy & Recruiting
Начнёте привлекать и удерживать топовых игроков в своей команде:

  • проработаете систему привлечения топовых игроков в команду;
  • повысите срок удержания сотрудников;
  • при необходимости - отстроите систему интернатуры;
  • проработаете систему мотивации, OKR, KPI, личные планы развития;
  • пропишете алгоритмы увольнения сотрудников в разных ситуациях;
  • проработаете бренд работодателя, с которым кандидаты сами будут искать возможность у вас работать;
  • создадите матрицу компетенций вашей команды;
  • пропишете грейды сотрудников;
  • настроите обучение и развитие сотрудников ИТ компании;
  • оптимизируете процессы рекрутмента;
  • оцените необходимость автоматизации процесса рекрутмента и если нужно - начнёте её внедрять;
  • автоматизируете работу с пайплайном кандидатов
Corporate Financing
Выстроите прозрачную систему финансового менеджмента

  • получите простые инструменты для контроля финансов IT-компании;
  • настроите прозрачную отчётность;
  • соотнесёте свои финансовые показатели с бенчмарками рынка;
  • проработаете свою финансовую модель;
  • внедрите инструменты контроля и оптимизации затрат
  • оцените эффективность каждого сотрудника и отдела и перераспределите средства для большей прибыльности.
Strategy & Planning
Увидите цели своей компании и конкретные шаги по их достижению

  • проанализируете свои текущие компетенции;
  • проведёте анализ ситуации в команде, продажах, рекрутинге;
  • поймёте, в каком направлении будет развиваться ваша компания и найдёте свой уникальный путь;
  • найдёте свои факторы дифференциации и отстроитесь от конкуренции в "красном океане" аутсорса;
  • пропишете - какой опыт будут получать ваши клиенты во время работы с вашей командой;
  • сформулируете миссию, видение компании и конкретные майлстоуны для их реализации;
  • поймёте, достаточно ли у вас ресурсов для достижения целей;
  • трезво взглянёте на свои результаты за предыдущий период;
  • оцените своё портфолио и необходимость его изменений;
  • запланируете тренинги по обучению персонала для IT-компании;
  • поставите конкретные исполнимые цели в цифрах оборота, сотрудников, прибыли;
  • превратите большие цели в планы на годы, кварталы и месяцы с шагами по их выполнению;
  • настройте регулярный ритм функционирования вашей компании - график митингов, репортов, ревью.
Sales
На корпоративном обучении вы:

- проработаете каждый шаг процесса продаж для повышения его эффективности;
- напишите схему питча, который убеждает клиента работать с вами;
- проработаете качество и привлекательность ваших офферов;
- посмотрите, как выглядят юридически грамотные договоры и откорректируете свои;
- разберётесь, как продать клиенту ваши эстимейты;
- найдёте точки роста внутри аккаунтов;
- выстроите системный Upsell процесс;
- узнаете, что такое и как работает фарминг клиентов.
Marketing
На корпоративном обучении вы:

- проанализируете текущее состояние маркетинга в компании;
- проведёте исторический анализ и найдёте свои сильные стороны;
- определите перспективные для работы ниши;
- оцените размер рынка в этих нишах и локациях;
- построите матрицу целевых клиентов;
- проработаете долгосрочный план развития всех направлений маркетинга - Inbound, Outbound, ABM;
- разработаете мультиканальный план кампаний по привлечению клиентов;
- детализируете его в пошаговые и помесячные планы с конкретными бюджетами и активностями.
HR Strategy & Recruiting
На корпоративном обучении вы:

- проработаете систему привлечения топовых игроков в команду;
- повысите срок удержания сотрудников;
- при необходимости - отстроите систему интернатуры;
- проработаете систему мотивации, OKR, KPI, личные планы развития;
- пропишете алгоритмы увольнения сотрудников в разных ситуациях;
- проработаете бренд работодателя, с которым кандидаты сами будут искать возможность у вас работать;
- создадите матрицу компетенций вашей команды;
- пропишете грейды сотрудников;
- настроите системное повышение зарплат;
- оптимизируете процессы рекрутмента;
- оцените необходимость автоматизации процесса рекрутмента и если нужно - начнёте её внедрять;
- автоматизируете работу с пайплайном кандидатов
Delivery Management
На корпоративном обучении вы разберёте:

- отстроите или усовершенствуете техническую культуру команды;
- повысите качество контроля за выполнением тасков;
- создадите фреймворки для контроля тайминга, бюджетов и регулярной ревизии качества разработки;
- проработаете функционал и систему мотивации РМ;
- выстроите здоровую культуру отношений между РМ и разработчиками;
- проработаете методики постоянного обучения разработчиков и расширения knowledge pool команды;
- "подружите" delivery и sales;
- сформируете delivery-юниты и определите, кто ими должен руководить;
- включите технических специалистов в presales-активности.
Corporate Financing
На корпоративном обучении вы:

- получите простые инструменты для контроля финансов IT-компании;
- настроите прозрачную отчётность;
- соотнесёте свои финансовые показатели с бенчмарками рынка;
- проработаете свою финансовую модель;
- внедрите инструменты контроля и оптимизации затрат
- оцените эффективность каждого сотрудника и отдела и перераспределите средства для большей прибыльности.
Strategy & Planning
На корпоративном обучении вы:

- проанализируете свои текущие компетенции;
- проведёте анализ ситуации в команде, продажах, рекрутинге;
- поймёте, в каком направлении будет развиваться ваша компания и найдёте свой уникальный путь;
- найдёте свои факторы дифференциации и отстроитесь от конкуренции в "красном океане" аутсорса;
- пропишете - какой опыт будут получать ваши клиенты во время работы с вашей командой;
- сформулируете миссию, видение компании и конкретные майлстоуны для их реализации;
- поймёте, достаточно ли у вас ресурсов для достижения целей;
- трезво взглянёте на свои результаты за предыдущий период;
- оцените своё портфолио и необходимость его изменений;
- поставите конкретные исполнимые цели в цифрах оборота, сотрудников, прибыли;
- превратите большие цели в планы на годы, кварталы и месяцы с шагами по их выполнению;
- настройте регулярный ритм функционирования вашей компании - график митингов, репортов, ревью.
ОБСУЖДАЕМ ВИДЕНИЕ
МЫ С ВАМИ СВЯЗЫВАЕМСЯ,
ОСТАВЛЯЕТЕ ЗАЯВКУ
ВЫ И ВАША КОМАНДА
ВЫБИРАЕМ
ЭКСПЕРТА
Как работает программа Growth Factory Teams?
НА КОРПОРАТИВНУЮ ПРОГРАММУ
УТОЧНЯЕМ И ЧЁТКО ФОРМУЛИРУЕМ ЗАПРОС
КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ И ТРЕНИНГОВ В НЕЙ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ РЕШИТЬ ВАШУ ПРОБЛЕМУ
С НИМ СОСТАВЛЯЕМ ПРОГРАММУ ПОД ВАШИ ПОТРЕБНОСТИ И В ДИАЛОГЕ ОПРЕДЕЛЯЕМ ИТОГОВЫЙ ОБЪЁМ ОБУЧЕНИЯ
ПРОКАЧИВАЮТ ВЫБРАННУЮ БИЗНЕС-ФУНКЦИЮ
1-to-1 встречи с сотрудниками
Форматы работы в Growth Factory Teams
Как может происходить обучение команды
Выездные тренинги в офисе
Групповые тренинги в Zoom
Разбор ваших материалов онлайн
Индивидуальная работа с топ-менеджментом
Групповые лекции онлайн
Групповой разбор работы команды
Системный коучинг команды
Контроль движения к обозначенным целям
Менторы Growth Factory Teams
Роман Римша
Sales Operations & Business Development Consultant
Sales & Account Management
Марина Никитчук
Director of Sales Development at Very Good Security
Sales & Account Management
Алина Заец
Head Of Digital Marketing at DataArt
Marketing
Ольга Шапран
Managing Partner PioGroup Software
Strategy & Planning
Ярослав Чуприна
Founder Repassage Business Studio
Finances & Management
Get free lesson
Just type your contacts
It's totally free
Результаты работы в формате GF Teams
GF Teams - это только старт настоящей командной игры. Что вы получите на программе?
Синергия
Команда вдохновилась и готовая работать на результат. Благодаря совместному обучению они лучше понимают вас и друг друга.
1
2
3
Процессы
Вы нашли и оптимизировали "узкие горлышки" в прорабатываемой бизнес-функции прямо во время обучения.
Инструменты
Новые офферы, питчи, метрики, отчёты, график встреч - и команда, которая пользуется ими с пониманием ценности.
Анастасия
Поучаствовали в программе Sales enablement sessions от команды GF. Сильно помогли советы про подачу нашего кейса работы с фарм компанией. Зарядились мотивацией.
Программа на 10 из 10.
Отзывы о наших программах
Егор
Появилось некоторое стойкое впечатление, что мы несколько топчимся на месте и много чего нужно ещё внедрить/изменить куда расти.
Антон
Я не думал что курс будет настолько полезен, многие моменты очень мне импонируют и к многим я пришел параллельно, очень здорово что я смог подтвердить свои гипотезы в еще одном месте. Наконец-то услышал еще людей которые используют BM Остервальдера ;)
Владимир
Я заработаю намного больше денег, получив эти знания и инструменты
Ты можешь быть бесконечно крут, но какой в этом толк, если твоя команда не перформит?
Кто-то уже прошел вашу программу?
Да, мы уже отстроили процесс продаж в IT-компании, с представителем которой вы можете пообщаться при необходимости. Для связи с ними - обращайтесь к нашему менеджеру.
Какая у меня гарантия?
Мы гарантируем возврат денег, если после первой встречи с экспертом вы поймёте, что не хотите продолжать работу. Вам нужно будет просто сказать о своём решении нашему менеджеру. При этом у вас останется роад-карта и прописанный план развития компании.
Сколько стоит программа?
Цена зависит от выбранного вами эксперта, формата обучения и длительности.

Но вы должны понимать, что это не однодневный курс или лекция, программа может длиться недели и даже месяцы, чтобы достичь поставленного результата.


Поэтому стоимость Growth Factory Teams начинается от €5000.
Какие будут материалы?
Материалы готовятся индивидуально для каждой компании и зависят от выбранного направления проработки. Это могут быть шаблоны, пошаговые планы, инструменты для контроля. Также обязательно будут присутствовать очные или онлайн встречи с экспертом, на которых вы будете прорабатывать основные места, которые можно усилить. Например, при выборе направления сейлз - питчи и офферы отрабатываются с живой обратной связью.
В программе 1 эксперт или больше?
У каждого направления есть свой основной эксперт. Но, конечно, если он увидит, что нужна работа по смежному направлению - мы организуем помощь менторов или консультантов из нужной отрасли. Также все участники корпоративного обучения могут обратиться к нашему типологу.
Это консалтинг проект?
Нет. На консалтинг проектах СЕО с группой профильных консультантов работает над 1-2 ключевыми проблемами. На Growth Factory Teams работает вся ваша команда. Например, при выборе направления сейлз - вы всем отделом продаж встречаетесь с экспертом, каждый менеджер прописывает и отрабатывает свои питчи, и т.д.
Какие ещё возможности есть на программе?
Хорошие результаты показывает команда, в которой каждый игрок на своём месте. Чтобы убедиться, что у вас ситуация именно такая - в формате GF Teams вы можете пройти консультацию с типологом, который поможет определить склонности и сильные стороны каждого сотрудника.
Растите вместе со своей командой!

Закажите корпоративное обучение в Growth Factory
С вами свяжется наш менеджер и назначит квалификационное интервью