Contingency Plan для IT-компании
Как провести бизнес через непредвиденные обстоятельства
и сохранить команду и клиентов
Скачайте видео-урок от Саши Гаврилюк
с пошаговым планом действий, основанном на реальном опыте
Мы отправим материал на этот адрес
Сотрудники, которые тревожатся о завтрашнем дне и каждые полчаса обновляют ленту новостей, не могут выполнять свои задачи достаточно качественно.
Но в силах СЕО помочь им и сохранить лояльность команды и клиентов.

Саша Гаврилюк записала пошаговую инструкцию о том, как подготовиться к возможному форс-мажору:

  • как спланировать действия и какие условия учесть при планировании;
  • как коммуницировать с командой и клиентами;
  • как защитить финансы и распределить резервные фонды;
  • какие есть варианты локаций для эвакуации;
  • опыт релокейта команды из Донецка в 2014 г.
Автор материала
Саша Гаврилюк
Founder & CEO @ Growth Factory, автор трансформационной программы The CEO
Ex-COO @Binary Studio. Управляла форс-мажором при наступлении военных действий и релокейтом 50+ сотрудников и их семей в 2014 году.

Помогла вырасти 76 IT-компаниям на своей программе The CEO (средний результат участников - от +40% Net Profit).

С 2018 года СЕО полностью удалённой команды Growth Factory, которая суммарно помогли повысить прибыльность ~1000 аутсорс-бизнесов.

В период неопределенности главная задача СЕО - дать сотрудникам уверенность в том, что им помогут, а клиентам - что их проекты будут реализованы.

Скачайте видео-инструкцию от Саши Гаврилюк, которая поможет сохранить команду и заказы